暴雪公司在微软收购后承诺改善工作环境文化

在微软完成对暴雪娱乐的收购之后，暴雪首席执行官迈克·伊布拉（Mike Ybarra）再次重申了公司致力于提升工作场所文化的承诺。

公司计划与措施

在昨天发布的官方博客中，Ybarra详细介绍了公司正在采取的行动，并强调当前的首要任务是“重新建立对暴雪的信任”。

他表示，暴雪正在“直接以文化改善为标准，评估管理层和高管团队的表现”，并且他们的“成功和薪酬”将依据是否能营造一个“安全、包容且富有创意的工作环境”。

资源投入与新岗位设立

公司未来还将投入更多资源到文化建设中，包括设立专岗以负责相关工作。这些新岗位有文化主管、多元化、公平与包容（DEI）主管，以及HR中的“组织领导”，其职责是“建立信任、赋能团队，并帮助营造一个安全、积极的工作环境”。目前尚不清楚这些岗位是否已被填补。

增强合规与数据管理

Ybarra指出，暴雪已将合规与调查团队扩大三倍，并明确了对不当行为的问责制度。

公司还将采用数据驱动的策略，收集和内部分享“代表性数据”，以便根据这些指标设定相关目标。

员工评价与反馈机制

此外，暴雪推出了一项新的员工反馈计划，让员工可以对管理层进行评价，这将用于“衡量管理者的质量和效率”。

公司未来的展望

Ybarra表示：“阅读论坛、社交媒体上的帖子和来自暴雪内部和外部人员的电子邮件，看到大家支持正义、提供指导，我感到非常鼓舞。”他说，“我们一直在倾听，并承诺持续改善。”

他还补充道：“这些措施只是暴雪未来工作的一部分，我充满动力与期待，致力于打造一个让团队能够充分发挥创造力的最佳环境。”

历史背景与公司管理层变动

在去年11月，动视暴雪的董事会宣布成立“工作场所责任委员会”，以推动公司文化的改善。

迈克·Ybarra于2021年8月接替因涉嫌性骚扰和歧视被起诉的前总裁J·艾伦·布拉克（J. Allen Brack）后，成为暴雪的联合领导人。布拉克在案发后不久离职。

Ybarra起初与Jen Oneal共同领导公司，但由于薪酬差异，Oneal于去年11月离职。值得注意的是，暴雪的性别薪酬差距曾是9月由平等就业机会委员会（EEOC）提起诉讼的一部分，后来已达成和解。

Ybarra于2019年加入暴雪，担任执行副总裁兼总经理，之前在微软工作了20年。微软刚刚以687亿美元收购了动视暴雪。

常见问答（FAQ）

Q: 暴雪公司未来会采取哪些具体措施改善工作文化？

A: 公司将设立专门岗位负责文化建设，扩大合规与调查团队，采用数据驱动的管理方式，并建立反馈机制，以确保管理层的质量与效率持续提升。同时，公司还将投入资源以营造一个更加安全和包容的工作环境。

Q: Ybarra在公司文化改善方面有多大责任？

A: 作为公司联合领导人，Ybarra承担着推动文化转变的重要责任，他强调公司将以文化为核心进行管理，落实具体措施，确保变革的落地和持续发展。