游戏资讯：ForthStar Games的崛起

一段辉煌的创始历程

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Paul Gouge和Alex Rigby两位业内人士拥有丰富的创始经验。1951年成立的第一家移动游戏工作室BattleMail，2012年被(M)Forma收购。随后，他们成立了Rockpool Games，开发了《虫虫大作战》的J2ME版，并于2007年将公司出售给了Eidos/Square Enix。2010年，成立了Golf Clash的开发公司Playdemic，两年前以14亿美元被Electronic Arts收购，成为英国历史上最大规模的游戏交易之一。

新篇章：ForthStar Games的成立

经过三家成功工作室的积累和五次行业交易（Playdemic曾被Warner Bros TT Games和RockYou拥有），Gouge和Rigby如今宣布成立全新游戏公司：ForthStar Games。公司坐落于曼彻斯特，目前拥有由14名成员组成的团队，全部是Playdemic的校友。两位创始人已从投资者Griffin Games Partners那里获得了1000万美元的融资，预计明年推出首款游戏。

低调的筹备与未来布局

实际上，这支团队早在2023年就开始处于“秘密研发”状态，距两位创始人离开Playdemic仅一年时间。为什么他们再次从零起步？Gouge坦言：“我不知道还能做什么别的事情。其实我和Alex都花时间休息了一下，我和妻子约好要休一年，我想我确实休了一年。”

他还指出：“手机游戏的玩家比以往任何时候都多……成为成功案例虽难，但依然会发生。”

Gouge认为，这是他们职业生涯的热爱所在。两人都热衷于游戏开发，认为自己还年轻，想再试一次：“除了制作游戏，没有比这更适合我们生活的事情了。”

经验与策略：打造成功的团队文化

拥有三家工作室的经验，Gouge和Rigby知道如何应对各种挑战，将继续采用Playdemic的成功经验，核心所在是组建一支强大的团队。“人永远是最重要的。很多公司会说这句话，但并非所有人都做到。我的经验告诉我，无论策略多好，有才华、充满热情的人才才是关键。”

“测试与淘汰”：创新的理念

Gouge强调，ForthStar将继承Playdemic的“测试与淘汰”文化。团队在构思新游戏时，秉持“勇于试错，果断投票淘汰”的原则。即便投入了大量时间和资源，不符合预期的创意也会被舍弃。这一策略借鉴了Supercell的开发理念，确保只推出具有高留存率和高参与度的产品。

他表示：“在竞争激烈的市场中，除非我们有极高的自信，否则没有理由将产品推向市场。我们坚信，唯有对不符合标准的游戏果断放弃，才能保障最终的成功。”

未来展望：聚焦移动平台

受Golf Clash取得超过1.5亿次安装的成功启发，ForthStar将以移动平台为主要目标。但Gouge也指出，未来不会仅限于智能设备：目前，重点仍然是移动端。

常见问题（FAQ）

问：ForthStar Games的首款游戏预计何时推出？

答：公司计划在明年推出他们的第一款游戏，目前还没有公布具体发布日期，但开发工作已经在紧锣密鼓进行中。

问：ForthStar会专注于哪种类型的游戏？

答：目前重点是移动平台上的休闲和策略游戏，未来也可能探索其他类型，但具体细节尚未公布。

ForthStar：未来的方向与市场策略

ForthStar计划瞄准“高尔夫对决（Golf Clash）”的类似用户群，但 Gouge 表示其首款作品不太可能是一款体育类游戏。事实上，团队已经放弃了多个体育游戏的原型。

创新与熟悉的结合

“对我们而言，可能会推出一些全新的内容。我们有一位非常著名的产品设计师叫 Lowie，他有一句我非常喜欢的话：‘如果你要做熟悉的东西，就要让它令人惊喜；如果你要做令人惊喜的东西，就要让它显得熟悉。’”

“所以我认为我们会带来一些新鲜的市场体验，但同时让玩家觉得熟悉。这会在某些方面令人感到新颖和惊喜，但会有很多熟悉的元素，这也会让它变得非常容易被接受，并且具有很高的回报。”

市场竞争与机会

“说起来容易，但手机市场的竞争从未像现在这样激烈——去年，Playtika甚至暂停了所有新游戏的开发。尽管移动游戏开发者面临巨大挑战，Gouge 依然相信，机会总是存在的。”

“如果我们放远一点来看，这是一个庞大的市场。大家都可能陷入分销难题和激烈竞争中，但我并没有看到有人因为这些问题而放弃手机游戏。实际上，大家玩得比以往任何时候都多。成功案例依然存在，虽然变得难一些，要成为那样的成功案例，也依然可能实现。”

他特别提到 Royal Match 的增长，认为这是市场上最成功的案例之一。他表示，自己和 Rigby 也“不会忽视这个挑战的规模”，并且坚信 ForthStar 的“测试与淘汰”策略能提升找到成功游戏的概率。

测试与淘汰：降低风险的策略

“保证投资回报的最佳方式是更宽泛地思考：我们要投资相应的资本，最终找到一款爆款。但过程中，我们也会非常有目的性地淘汰那些无法达到目标的产品。”

“许多新产品在市场上推出时，并没有经过严格筛选。许多公司不够严谨，没有避免那些市场表现不高的想法，但我们非常重视这一点。”

目标用户：面向普通玩家的市场

Gouge 甚至提出，有一部分手机用户实际上未被充分满足：他把这种市场描述为“大众市场竞争性产品”。这些游戏不一定针对硬核或中核玩家，甚至很多玩家根本不认为自己是游戏玩家，但他们仍然在手机上寻找具有竞争性框架的娱乐体验。

“高尔夫对决”的市场潜力

“我觉得《Golf Clash》做得非常好，市场上还有一些其他类似的产品，它们提供短暂、竞争激烈、技能驱动的体验。” Gouge 解释道。“这类游戏非常容易接触 —— 你不需要成为游戏专家，也不需要掌握特定的操作技巧。你可以轻松进入，但又会获得一段深度且令人满足的游戏体验。”

“目前市场上很少有公司能够做到这一点，我们看中了这个目标用户群。我们相信自己能够很好地服务这个市场，我们理解他们想要什么。”

未来展望与潜在的发行策略

虽然已经取得了三次成功销售，Gouge 和 Rigby 不难想象未来可能为 ForthStar 找到新的归属——虽然这次的估值可能远不及 14 亿美元。但目前，他们更倾向于打造一个可持续、长期的项目。

“长远来看，我们觉得除了做游戏，没有比这更能让我们觉得有意义的事了。”

他将公司比作 Epic Games 通过 Fortnite 实现的成功，意在利用成功产品打造平台，同时支持其他业务，当然，他强调他们目前并不打算基于用户生成内容构建生态环境。

“我的意思是，从原则出发，利用一个成功的产品，建立一家公司，从中获得巨大资源。”他表示。“我们梦想着打造一款能取得像《高尔夫对决》那样商业成功的产品。我们相信，这将是实现巨大成功的关键。”

常见问题（FAQ）

Q: ForthStar 具体会推出什么类型的游戏？

A: 根据 Gouge 的说法，ForthStar 希望推出既新颖又熟悉的游戏体验，具体类型尚未公布，但不会是传统的体育类游戏，将融合创新元素以吸引广泛的玩家群体。

Q: 他们未来是否考虑将游戏出售或上市？

A: Gouge 表示，虽然他们已经实现了几次成功销售，但目前的目标是打造更为可持续和长远的业务，而不是急于出售。他们更希望建立一个稳固的品牌和平台，为未来的发展打基础。

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打造持久发展的企业基础

可信的基础是构建一个具有更长远生命力公司的关键所在。

成功故事的启示

“我认为这些成功故事令人难以置信的一点是，如果你观察2023年手机平台上收入最高的游戏——它们的总收入超过80亿美元，仅仅是前十名的产品就创造了如此巨大的利润。因此，这是一个可以带来丰厚利润的市场。”

行业的未来与个人的愿景

“我对这个行业感到非常兴奋的一点是，一旦我们取得了高水平的商业成功，就可以将其利用起来——与过去可能认为的那样，把它看成一件非常有价值的资产，然后卖给别人，从中获利。现在我更感兴趣的是，如何利用这些资源和能量，真正打造出一个具有长远影响力的企业。对我个人而言，这是一个非常令人激动的未来展望。”

常见问题解答（FAQ）

Q: 如何建立一个具有长远影响力的公司？

A: 关键在于打下坚实的基础，持续创新，并且善于利用成功带来的资本和资源，去打造具有持久价值的产品和品牌。

Q: 2023年手机游戏市场有哪些值得关注的趋势？

A: 主要趋势包括高收益的大型游戏产品、国际化市场的扩展以及新兴技术的应用，预计这些因素将推动行业持续发展和盈利能力的提升。

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