“Sega欧洲的‘充裕’助力SegaSammy稳健发展——游戏企业财务策略分析
疫情期间游戏行业状况与世嘉的应对
尽管大部分游戏行业在疫情期间表现良好，得益于人们宅在家的时间增加，但一些公司也受到不同程度的影响。
世嘉集团（Sega Sammy Holdings）作为世嘉的母公司，明显受到了冲击。公司在财年上半年报告了运营亏损和销售下降，出售了大部分世嘉娱乐（Sega Amusements）业务的股份，甚至关闭了著名的秋叶原电玩城。
本月早些时候，世嘉宣布裁员650人（共9000人员工中），引发行业关注。
世嘉欧洲的积极表现
不过，世嘉欧洲总裁兼首席运营官盖瑞·戴尔（Gary Dale）表示，这并不代表整体前景黯淡，特别是在长青的电子游戏品牌方面。他解释称，裁员主要针对日本本土的业务，特别是度假村和 pachinko（弹珠机）部门，这些部门在疫情期间确实面临困境。
世嘉游戏业务的稳定性
盖瑞·戴尔表示：“无论是在日本，还是在美国或欧洲，游戏业务都没有受到影响。” 他强调，裁员主要是针对日本地区的调整，而世嘉在欧洲和美国的业务依然表现良好，增长强劲。
世嘉欧洲的总裁兼运营官蒂姆·希顿（Tim Heaton）指出，尽管母公司的负面新闻可能影响外界对整个集团的看法，但实际上，集团的核心业务与日本总部关系紧密，日常沟通频繁，合作紧密。
他还提到：“我们与日本总部的联系非常频繁，几乎每天都在沟通，业务合作非常紧密。”
疫情带来的增长与新作发布
希顿认为，世嘉欧洲目前“状况良好”，在充满挑战的2023年中仍享受到了行业内的增长红利。虽然没有公布具体财务数据，但戴尔表示他们的股份“远超预期”。
他披露：“自3月起进入封锁期，我们的所有平台用户活跃度都显著提升，销售额也持续增长。”
另外，希顿还提到，不仅仅是销售额，游戏的月度活跃用户数也见涨。封锁措施在全球多个地区实行期间，世嘉欧洲的玩家参与度飙升，甚至打破了以往的纪录。
意外的成功：缺乏传统旗舰作
本年度，虽然没有推出像索尼、任天堂和微软的主要旗舰作品，世嘉的销售表现仍令人惊喜。Dale坦承：“我们很依赖已有的存货（catalogue），因为新作数量有限，但存货表现超出预期，今年整体表现更好。”
希顿补充：“我们拥有大量长尾游戏，比如《全面战争》（Total War），这些游戏销售时间长，且内容丰富。我们还利用促销机会，持续推出可下载内容，极大提升了收入。”
例如， Saga系列中的“特洛伊”作成为一大亮点。虽然没有成为年度主打，但其表现非常出色。
Heaton 透露：“Troy在Epic商店的发售表现非常好，世嘉对这次成绩非常满意。”
世嘉的多元化开发策略
希顿指出，世嘉的成功在于其六个工作室的结构优势。多个工作室都拥有代表性的旗舰品牌，比如Creative Assembly的《全面战争》系列或Sports Interactive的《足球经理》（Football Manager）系列。这种多元化策略帮助世嘉应对市场变化，保持持续增长。
结语
整体来看，尽管疫情带来了不小的挑战，世嘉通过欧洲业务的表现展现出强大的韧性。未来，随着新作不断推出与内容持续丰富，世嘉有望继续在全球市场中稳步前行。
常见问答（FAQ）
Q: 世嘉在疫情期间的销售额表现如何？
A: 尽管没有公布具体数字，但世嘉欧洲的销售大幅超出预期，玩家活跃度和销售额都实现了显著增长。
Q: 世嘉未来的主要发展方向是什么？
A: 未来世嘉将坚持多工作室战略，持续推出长尾游戏和内容丰富的系列。此外，重视欧洲和西方市场的增长潜力，将是公司重要的重点方向之一。
Sega 未来发展策略：持续成长与新IP开发
虽然发行商知道可以依赖这些知名品牌，但他们正以Heaton描述的“持续增长阶段”作为基础——这一阶段在疫情之前就已开始——以进一步拓展这些开发商的作品。
开发新IP与巩固既有品牌
Heaton表示：“我们每个工作室都拥有自己的系列作品，它们大多都已成熟成熟。现在我们试图探索新IP。Creative Assembly 正在开发一款全新的FPS游戏，并且他们正围绕新IP扩展团队。我们内部工作室采取的是双线策略：一方面是让现有的IP发挥更大价值，另一方面则是开发新IP。”
合作伙伴关系：Searchlight的战略布局
这与Sega Searchlight的工作相结合——这是一个专门寻找合作工作室的团队，无论是帮助其游戏上市还是作为孵化器。Searchlight的终极目标是寻找可能的收购或合并机会，最典型的案例就是去年收购的Two Point Hospital开发商Sega。
Sega的财务状况与投资信心
Heaton自信地表示：“业务状况良好，我们在增长。当我们向Sega日本提出需求时，能得到各层面的投资支持。在封锁期间，我们为欧洲的三家工作室新开了办公空间，为未来扩展做准备。这些机会都反驳了“Sega Sammy正处困难”的看法。当前他们正在投资我们。”
集团对未来的信心
“Sega Sammy Holdings视游戏产业为增长的机会，我认为这一点不会改变。”—Gary Dale，Sega Europe
多元化业务与抗疫策略
当然，不只是游戏业务在成长。Dale提到，疫情爆发后，所有部门都被要求检视业务计划，找出在疫情期间能够为集团贡献更多的方式，特别是旅游和弹珠机等部门受到影响。
Heaton也指出，Sega Europe利用今年的促销和折扣机会，推动收入增长，帮助旗下其他业务（如日本的部门）应对困难。
集团内部的相互支持
Dale表示：“如果情况反过来，其他部门遇到困难，Sega Europe也会伸出援手。这让我们很容易采取行动，支持公司陷入困境的部分。”
保持长远发展策略
He强调：“管理层明确不希望采取任何会影响公司长远品质的措施。我们要以积极的态度运营业务，争取资金，帮助集团中面临困难的部分。”
未来展望：疫情后重塑与持续增长
今年可能成为许多企业的转折点，伴随重组或精简，以应对疫情并准备未来。而在Sega Sammy的案例中，公司相信其业务结构无需大幅调整即可持续发展。
Dale表示：“疫情前，旅游和弹珠机业务表现良好。只是因为旅行和出行减少，带来短期困难。我们相信随着疫情缓解，这些问题会得到解决……它们不会长期陷入困境——只是短期受影响。”
“另一方面，游戏业务本身已被视为高增长领域。我们在这方面的投资——如收购Two Point、Relic、Amplitude——都证明了这一点。Sega Sammy Holdings一直认为游戏产业是增长机会，这一点不会改变。”
总结：共同应对疫情，迎接未来
Heaton总结道：“我们的目标是渡过这次疫情，保持稳定发展。”
