索尼第三方战略助力，打造最优游戏平台体验
索尼第三方战略解析：PlayStation成为最佳游戏平台
索尼互动娱乐第三方作品与收购负责人Shawne Benson表示，她能清楚地追踪平台持有者在“让PlayStation成为最佳游戏场所”这一目标上的演变策略。从担任索尼职位开始，Benson见证了公司在主机生命周期中不断调整策略的历程。
角色转变与策略调整
自2017年初加入索尼，并在2021年接任现任职位，Benson表示她负责的角色内容已发生重大变化。“我之前的前任团队主要关注为PS4用户创造价值，特别是推动平台上的参与度，很多合作都是为了展示PS4的创新能力和广度。”
随着时间推移，角色重心逐渐转向内容收购和未来技术的结合。“我们集中力量推动PS5的发布，力求让PS5成为最好的游戏平台。我们选择的内容也因此发生了变化。”
未来视角的领导与合作策略
未来三至五年的规划
Benson表示，现在她领导的团队更加注重未来。“我们不断思考未来三到五年，在游戏方面可能出现的变化。”随着多样化的商业模型和新型游戏类型涌现，索尼对合作伙伴的考虑也发生了变化。
过去，索尼偏好接近发布时间的作品，因为它们更为可控；而现在则更关注长远。
平台独占性与合作创新
独占性的重要性与现实
在第三方合作中，平台持有者的独占策略一直是亮点。尽管如今大量AAA游戏难以实现全平台独占，但Benson指出“在合理范围内，独占性依然重要，尤其是考虑到数字发行带来的便利”。
她强调，不同类型的玩法和商业模式（如免费游戏）在多平台发布中更具优势：“我们的目标是最大化受众，而不是单纯追求独占。”
利用技术差异化竞争
Benson提到，索尼更倾向于让PlayStation版本的游戏在技术上脱颖而出，而非单纯追求独占。例如，利用DualSense的触觉反馈和自适应扳机、谐振声3D音效等技术，为玩家带来独特体验。“这些创新点可以成为合作伙伴的营销亮点。”
值得一提的是，索尼并不要求开发商必须采用DualSense的所有功能，而是看它是否符合“良好的PlayStation故事”。如果整合能够提升平台特色，索尼会积极支持合作。
PSVR 2：新平台的合作新挑战
Benson还谈到了未来三到五年中，索尼在VR领域的策略。虽然其他游戏平台的竞争激烈，但VR生态圈的情况截然不同。“我们仍然相信‘水涨船高’的思维，VR市场的发展对所有平台都有益。”
她回忆，自己在原始PSVR推出时就已参与。“那时我们还在讲VR的开发价值和未来潜力。”如今，VR已进入一个新的阶段，索尼也在不断调整合作与创新策略。
常见问答（FAQ）
Q: 索尼在第三方独占方面还有什么新的策略吗？
A: 目前索尼更倾向于通过技术创新和差异化内容来提升平台吸引力，而非一味追求极端的独占。合作的重点在于让PlayStation版本拥有独特体验，从而在市场中脱颖而出。
Q: PSVR 2的未来合作重点会有哪些变化？
A: 索尼将继续推动VR生态系统的发展，特别强调技术创新和内容丰富，不同于传统平台的竞争思维。合作将更注重技术整合和用户体验提升，而非排他性。
索尼与VR游戏开发者的合作与支持策略
近年来，随着VR技术的发展，索尼在VR游戏内容方面不断加大投入，支持多样化的开发团队。比如Polyarc、NDreams等专业VR工作室，他们专注于VR领域，拥有丰富的经验。索尼和Meta公司都在这些工作室投入巨资，旨在保证VR技术和内容的持续创新。索尼代表表示：“我们相信VR体验的未来，技术支持和内容丰富性都至关重要。”
支持开发者社区的多元化策略
索尼的目标是让开发者社区持续繁荣，采取不同的合作角度支持VR内容。例如，为开发者提供开发资金、市场宣传等支持。Benson提到：“许多工作室没有像大型发行商那样完备的市场基础设施，我们会帮助他们将内容推广到PSVR2平台。” 这意味着索尼在维护开发者生态系统方面投入巨大，确保内容创新不断涌现。
平台间策略差异：VR与PC
索尼对待PC平台的态度不同于主机平台。“PC目前尚未成为我们的主要竞争场域。”Benson解释道。“我们关注的是如何支持合作伙伴和平台的共同发展，确保合作伙伴能在多个渠道盈利。”
她强调：“让玩家有多样的选择和机会非常重要，PC虽然生态更成熟，但在竞争策略上，索尼并未与主机采取相同的激烈竞争。” 这体现了索尼对不同平台的差异化策略，重点在于内容多样性和合作关系的稳健维护。
重视小型开发者的重要性
Benson特别强调小型开发者对索尼平台的生命力作用：“他们是我们平台的血脉。”她表示：“我对这些开发者有很深的感情，这也是我进入游戏行业的初衷。” 索尼视这些小团队的创新能力为核心竞争力之一。
内容策略方面，索尼不仅关注AAA大作，也重视独立游戏的创新。她说：“独立游戏带来许多创新元素，影响着未来的AAA作品。比如，《在你睁眼之前》（Before Your Eyes）采用眼动追踪，通过眨眼作为游戏机制，目前已在PC和手机上发布，预计本月晚些时候将登陆PSVR2。”
独立游戏的创新价值
Benson指出：“这些创新的内容对游戏生态系统非常重要。我们的受众也越来越多样化，吸引不同类型的创作者加入平台。” 她补充说：“我们不把这些归为‘独立游戏’，它们与主流大作平起平坐，比如《迷途（Stray）》、《肯纳（Kena）》和《咏叹调（Sifu）》都是由独立团队打造，并成为PS5的重要IP。”
索尼与独立开发者的历史及未来合作
索尼曾在PS4时代大力扶持独立开发者，例如在系统发布前的展示中，安排了Jonathan Blow等开发者亮相。在2013年的E3上，索尼还特别安排了专门的部分支持独立内容的展示。
然而，随着时间推移，索尼的独立开发者关系出现了裂痕。去年，索尼的独立合作负责人Yoshida承认：“PS4后期，我们过度偏重AAA内容，忽视了对独立开发者的支持。”
Benson表示：“我们相信新一代平台会改善这一状况。索尼在几年前对PlayStation业务进行了重组，更加关注区域市场和开发者关系，并将持续加强与中小开发者的合作。”
常见问答（FAQ）
Q: 索尼如何支持小型开发者在PSVR2平台上发布游戏？
A: 索尼提供开发资金、市场宣传和技术支持，帮助小型开发者将创新内容带到PSVR2平台上，促进多样化的游戏生态系统发展。
Q: 索尼是否会继续支持独立游戏的发展？
A: 当然。索尼一直把独立游戏作为内容策略的重要部分，鼓励创新和多样化。未来会继续投入资源，扶持更多由小型团队创作的优质内容。
PlayStation支持团队的变革与发展
“在专门支持和团队规模方面，现在的支持比以往任何时候都更大了。” Benson 这样说道，并补充：“PS4一代的一个区别在于我们是地区运营的团队，因此没有这个跨职能的关怀和支持层面，甚至我们没有资源去支持，因为资源并不充足。”
新一代支持团队的规模和 passion
她表示，目前有一个规模显著的团队致力于独立游戏开发者，这个团队由 Yoshida、Greg Rice 等人领导，他们对小型开发者及其作品充满热情。
团队的合作与倡导
“他们不断倡导合作机会，即使没有具体的合作协议，也会寻找方法在我们的渠道——无论是 [PlayStation] 商店，还是内容通讯团队的博客、活动等——内放大和倡导支持。” 她说道。“我认为我们现在拥有更多可以利用的资源来支持这些创作者，也在不断推出工具和措施，比起我在2017年刚加入时，已经发展得非常成熟。”
未来展望
随着团队规模的增加和资源的丰富，PlayStation致力于为独立开发者提供更全面、更有效的支持，推动游戏产业的多元发展与创新。
常见问题 (FAQ)
Q: PlayStation的支持团队目前的主要目标是什么？
A: 他们的主要目标是支持独立开发者，提供合作机会、资源以及工具，帮助小型游戏开发者在平台上取得成功。
Q: PlayStation如何帮助独立游戏开发者扩大影响力？
A: 通过合作伙伴关系、在商店和平台内的宣传，以及各类活动和内容推广，PlayStation努力为独立开发者创造更多曝光的机会。
