亚马逊谷歌十年前雄心占领客厅—智能家居带来的未来机会

游戏行业回顾:十年前的重要时刻与未来展望
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行业快速发展与竞争格局的变化
游戏行业发展迅速,业内人士常常关注未来趋势,而较少关注过去的历史。然而,回望过去也有助于理解行业的演变。为了集体记忆的刷新,以及从行业历史中汲取启示,GamesIndustry.biz每月都会推出回顾十年前游戏行业大事的专栏。
当索尼和微软分别推出PlayStation和Xbox成功进入主机市场时,这传递了一个强烈的信号:视频游戏已成为一项庞大的商业行业。国际巨头们不惜投入巨额资金,只为将游戏市场收入囊中,争夺这块巨大的“蛋糕”。
科技巨头的介入与威胁
随着Google、苹果和亚马逊等科技公司不断壮大,行业的自然结论是:他们终将把目光投向电子游戏,并试图瓜分市场份额。从早期的尝试如Panasonic的3DO、Philips的CD-I甚至苹果的Pippin,到2014年前后这些企业逐步布局游戏领域,这一趋势一再显现。2011年关于Apple TV的传闻,以及2012年一场关于Google游戏部门的访谈,即是很好的例证。Google当时表示,为了回馈用户,还将全额退还所有Stadia硬件和软件的购买费用;而Amazon推出的Luna流媒体服务则几乎被忽略,说明市场对其重视程度有限。
游戏行业的竞争:不是靠投入就能赢
像Amazon、Google、苹果这类巨头的加入,使得竞争变得更加激烈。然而,仅凭资金优势并不能确保成功。要想真正统治市场,企业需要在内容、技术和用户体验等方面投入深度,不能只靠规模和品牌来赢得用户的心。
优雅告别:游戏的“退休”之道
游戏下线的复杂思考
类似《帝国时代在线》这样的游戏在下线时,开发者需要考虑的不仅仅是“关闭服务器”,还涉及如何善意地告别玩家。这一议题在2014年4月的一次采访中被提及。微软的Kevin Perry作为“遗产IP”项目的执行制片人,强调在游戏设计之初就要考虑到可能的停服机制,确保关闭过程对玩家的影响最小化,并努力保留游戏体验的核心部分。
当时,Perry正着手完善《帝国时代在线》的退役计划,他建议开发者应当像初期发布游戏一样认真对待停服工作,将其纳入项目规划的一部分,以维护品牌声誉和玩家关系。
行业的变化与未来展望
随着时间推移,Perry观察到,十年前游戏的生命周期管理方式已有所改进,但核心原则仍然适用。他指出,现如今“游戏即服务”逐渐成为主流,即使一些游戏未明示为“live game”,其实也在持续运营中。“十年前,几乎所有的成功游戏都在不断更新和维护,而现在这一趋势变得更加强烈。”
他还提到,一些热门游戏的短期火爆难以持续,尤其像《Helldivers 2》这样的新作,它的流行可能只会持续一个月甚至更短时间。开发者必须从技术、设计和客户服务等多方面做好充分准备,以应对未来的不确定性。
未来的思考:持续创新与长远规划
“我希望开发者们不仅在发布前准备充分,也要在游戏生命周期中不断进行优化和调整。” Perry补充道,“市场变化快,应对策略也要不断更新,才能保持竞争力。”
问答环节(FAQ)
Q: 为什么游戏的下线如此重要?
A: 游戏下线不仅关系到开发者的品牌声誉,还牵涉到玩家的体验和权益。提前有计划的退出策略可以减少负面影响,维护玩家的信任。
Q: 未来游戏行业会朝哪个方向发展?
A: 预计“游戏即服务”将持续成为主流,行业将更多关注长远的内容更新、玩家社区维护以及技术创新,以适应快速变化的市场需求。
游戏开发与行业智慧
关于游戏开发的建议
制作游戏既困难又昂贵,制作服务亦是如此。或许在你还未确定需求之前,投入宝贵的时间和精力看似愚蠢。但我对所有人的建议依然如故——要提前规划。不要自己把自己逼入死角。至少对大多数“如果”问题,要有一个快速的答案。
资源与责任
Perry承认,这种方法可能不那么常见,因为它需要一定的资源,而且在财务上也难以轻易作出正当理由。
玩家与信誉
“但要理解:玩家有着长久的集体记忆,” Perry说道。“我们记得那些关心过我们的开发商和发行商,记得哪些没有。如果道德辩论不能说服大家,信誉就应该。我们生活在一个游戏多于时间的环境中,所以我们都会花时间和金钱在值得信赖的人身上。”
2014年4月的重要行业事件
Amy Hennig加入Visceral Games

Amy Hennig以其出色的讲述能力而闻名,2014年加入Visceral Games,大家都期待她会带来一款精彩的《星球大战》以故事驱动的冒险游戏。然而三年后,Visceral被关闭,项目被转移到温哥华团队,最终搁置。Hennig也离开了EA。如今她正致力于基于一庞大迪士尼品牌的另一款叙事冒险游戏,虽然已正式宣布,但我们仍希望它能顺利推出。
Atari 2600 cartridges在新墨西哥垃圾场被挖掘

一则广为传说的行业故事被证实属实:一座新墨西哥垃圾场挖掘出约1300个Atari 2600的游戏卡带,包括臭名昭著的电影《E.T.》移植失败。一部分被拍卖,另一部分作为文化遗产被捐赠给博物馆和史密森学会。
From Software股份出售

漫画出版社角川书店收购了From Software的控股股份。在过去十年中,我甚至会忘记这笔交易的存在,这也是我对收购公司最高的褒奖之一。
CCP的《苍穹之 abyss》迷你游戏计划取消

《EVE Online》的开发商CCP宣布取消了历时八年的《World of Darkness》大型多人在线游戏项目,尚无发布日期。此次裁员56人,团队转向公司VR业务,但到2017年,VR计划也告失败。
Virtuix完成360万美元融资

Virtuix宣布完成360万美元众筹的Omni VR跑步机的融资轮,并计划在2014年夏季推出,可惜当时索尼和Oculus VR头盔尚未公布正式发布日期。值得一提的是,实际上该产品直到2017年才发货,尚好问题得以化解。
令人惊讶的是,目前Virtuix依然存续,官网显示其在全美60个地点设有场馆,包括多个Dave & Busters、Launch Trampoline Parks以及Andrettii Indoor Karting & Games。此外,他们还接受家庭版VR跑步机Omni One的预订,售价约为2600美元,且提供每月14美元的订阅服务,允许用户在游戏中使用在线多人、排行榜和云存档等功能,以便角色和进度可以同步。
Fire Pro系列创始人逝世
火爆格斗游戏系列的创始人Masato Masuda以及NES上的《Pro Wrestling》游戏的原始开发者,年仅48岁,去世了。
行业中的明智选择与冒险
好决定:Nintendo继续采用E3直播放映
Nintendo坚持用E3现场直播的形式连续第二年,而非在现场举行媒体发布会。其实,Nintendo在E3的现场发布会一直并不十分适合,因为公司独特的风格在现场演示中反而显得缺乏生机。例如,2006年E3上,Nintendo的直播以其划时代的Wii Sports为高潮——由Nintendo众多高管上台展示小游戏双人网球时的结巴,现场气氛反差明显。
奇怪的市场策略:Wii U的促销活动
虽然Wii U在发布一年半后状况不佳,但任天堂仍然有信心。例如,推出“购买并注册任天堂游戏”的促销活动,为购买和注册的玩家提供一款主要自家游戏的数字版(如《新超级玛丽 Bros U》、Pikmin 3、HD版《塞尔达传说:风之泽借》和《Wii Party U》)。欧洲玩家甚至可以任选六款其他游戏。令人惊讶的是,这一策略并未带来巨大转机,原因或许在于该系统本身的缺陷,尽管如此,Mario Kart 8的表现依然令人印象深刻。
常见问答(FAQ)
Q: 为什么开发之前要进行充分的规划?
A: 提前规划可以避免在开发过程中遇到无法解决的问题或陷入死角,从而节省资源并确保项目顺利推进。
Q: 游戏行业中为何信誉如此重要?
A: 玩家有着长久的记忆,重视开发商和发行商之前的表现,信誉好的公司更容易获得玩家的信任和支持,从而带来持续的成功。
游戏资讯精华整理
任天堂年度巨作:马里奥赛车8豪华版
毫无疑问,马里奥赛车8豪华版(Mario Kart 8 Deluxe)已成为任天堂史上最成功的独立发售游戏之一。这款游戏在2023年底销售已超过6000万份,而之前的Wii U版马里奥赛车8销量不足8.5百万,表现差距极大。这显示了Switch平台的巨大潜力和玩家基础。
虚拟实境(VR):未来的可能性与挑战
坏的预言:VR会彻底改变世界?
在Facebook以20亿美元收购Oculus后,Epic Games的CEO蒂姆·斯威尼(Tim Sweeney)自信地宣称VR技术将在未来彻底改变世界,甚至表示:“我认为它会成为比智能手机更大的现象。”
评述:预言的悬而未决
值得一提的是,Sweeney也没有具体说明这个“更大”的时间点,因此不能简单地判定为“坏的预言”。不过,他的极大信心促使他筹集数十亿美元投入Metaverse项目,导致公司过度扩张,最终在拥有《堡垒之夜》《怪物猎人》等巨头产品的同时,裁员超过800人,运营难以持续。
好的警示:理性看待VR的未来
《VR走向实际应用:现实检验》一文的前编辑史蒂夫·彼得森提出,VR面临高成本、晕动症、环境封闭等问题,开发新体验难度巨大,难以达到技术宣传的天花板。这些因素提醒我们,VR虽有潜力,但短期内仍需克服不少障碍。
数字发行与实体零售商的转型
好但徒劳的尝试:GameStop的调整战略
随着数字游戏下载的兴起,GameStop意识到仅靠二手游戏交易难以维持生计。于是逐步缩减其游戏零售业务,转而投资于手机销售和Mac维修等其他技术相关行业。公司还收购了ThinkGeek,拓展电子商品,并尝试自己开发游戏(包括在其短暂期间推出的Insomniac的《深海之歌》),希望多元化收入来源。
失败的转型:核心业务的危机
然而,这些努力收效甚微。2018年,GameStop出售了近1300家AT&T无线门店的Spring Mobile连锁店,彻底剥离其非核心业务。其主营的零售业务面临着严峻的生存压力,至今依然未能扭转困局。
常见问答(FAQ)
Q: 马里奥赛车8豪华版为什么这么成功?
A: 因为它是任天堂在Switch平台上的旗舰作品之一,结合了优质的游戏体验和强大的粉丝基础,销量超过6000万,显示出持续的市场吸引力。
Q: VR的发展为什么还没有真正普及?
A: 主要是由于高昂的成本、晕动症、环境封闭感以及开发新内容的困难等因素制约。这些挑战目前还阻碍了VR的广泛普及。