公司背景与发展历程

Ember Lab 自2009年成立，最初专注于商业动画和数字内容的制作。经过十年的积累，他们在视频游戏领域崭露头角，《Kena：桥之魂》的发布成为其重要的里程碑。

创始人职业转变与创作理念

公司联合创始人兼首席运营官 Josh Grier 和首席创意官 Michael Grier 从最初梦想成为电影制作人，到如今制作引起索尼关注的游戏，经历了不少转变。在接受开发者（Develop）杂志采访时，兄弟二人提到，媒体的形式并不重要，关键在于能用原创内容讲述故事。“我们始终知道自己想创作自己的内容，我们本质上都是讲故事的人，”Michael 表示。

他们的“有趣学习”经验来自商业作品，包括一些面向移动平台的小型游戏广告。这些短周期的开发项目激发了他们自己制作游戏的想法。

Josh 说道：“我们在商业世界学习了很多，尤其是那些60秒故事的讲述技巧。”这些项目也帮助塑造了他们所谓的 Ember Labs 风格：在真实光影环境中，呈现出风格化的 CG 角色。

转向游戏行业的突破

选择进入游戏行业比在电影行业的突破更为容易。直到2015年，Epic 将 Unreal Engine 4 免费提供给所有用户，这成为了 Ember Labs 的关键转折点。

“那时候，Unreal 是一个非常友好的艺术平台，很多我们的视觉特效背景都很好地转化到了引擎上，”Josh 说。

作品积累与初步声量

Studio 通过2016年的 CG 短片《Majora’s Mask - Terrible Fate》吸引了关注。该片是对《塞尔达传说：梅祖拉的假面》的致敬，在YouTube上的播放量已超过1300万次。这部精心制作的粉丝影片，战略性地让他们进入了游戏圈的公众视野。

尽管如此，兄弟二人一直希望打造自己的原创IP。凭借商业动画中为品牌制作吉祥物的经验，他们相信可以将这些角色转化为游戏角色。

Josh 解释：“我们学会了如何把想做的内容打包为一个可行的提案，这在动画和电影行业的工作中积累了不少经验。”

被索尼青睐与《Kena：桥之魂》的诞生

他们的提案成功吸引了索尼的注意，不仅获得了资金支持，还得到了宝贵的市场推广。该游戏在2020年的 PlayStation 《未来的游戏》（Future of Gaming）直播中正式公布，成为新款PlayStation 5发布阵容的一员。

Michael 表示：“能在如此多的人面前快速亮相，感觉非常酷，但也压力巨大。我们团队很小，是一款独立游戏，从没人知道它，到发布会后很多人都想要，压力也随之而来。”

此次展演也可能提高了公众的期待，许多评论将《Kena》比作PS2时代的平台动作游戏。兄弟们认为，这其实是一种褒奖，目标是做一款简单而富有魅力的作品，不一定要完全颠覆传统。

Michael 说道：“我们想呈现一段充满魅力并带点怀旧感的体验（《Kena》），PS2时期的游戏对我们影响很大，因为那种风格少有人再做，所以我们觉得玩起来会很有趣。简单性也是魅力的一部分。”

未来展望与挑战

尽管没有成熟的零售游戏发布经验，兄弟二人依然坚持他们的创作理念，希望带来更多令人喜爱的作品。

常见问答（FAQ）

Q: Ember Lab 未来是否会继续制作原创游戏？

当然，Ember Lab 一直致力于创造独特的原创内容，并希望在未来推出更多具有自己特色的作品，丰富玩家的游戏体验。

Q: 《Kena：桥之魂》是否会有续作或扩展内容？

目前官方尚未公布具体计划，但游戏的成功也为未来可能的续作或DLC提供了良好的基础，粉丝们可以保持关注官方消息。

《Kena：童话奇遇》游戏制作背后故事

许多人认为仅凭动画专业技能不足以独立打造一款游戏，因此组建专业团队成为成功的关键。这个团队既拥有丰富的动画基础，也引入了具有丰富游戏开发经验的成员，以确保游戏的质量与创新。

受PS2平台游戏启发的设计理念

《Kena》灵感来源于经典的PS2平台游戏。开发者Josh表示：“我们使用虚幻引擎中的Blueprint进行游戏开发，随后引入工程师合作。我们非常幸运能与他们合作，获得宝贵的建议。我们的动画团队技术很棒，但缺少游戏开发经验，所以我们努力引入懂游戏的成员，帮助我们平衡视觉效果与可行性。”

他补充道：《Kena》的最终版本在范围上远超最初的设想。虽然我们没有刻意打造改变游戏规则的作品，但通过Rot（游戏中的吉祥物角色）这一独特机制，我们感到非常满意。”

角色设计的转变与创新

Michael Grier解释道：“在最初的原型中，Rot像是会包围你的敌人，整个游戏都在逃跑。后来，我们提出了一个想法：让Rot用来战斗。” 他继续说：“这个转变让故事和角色的利用方式变得更加清晰，整个设定也自然而然融入到游戏中。”

从广告公司到游戏开发的巨大挑战

团队在跨界转型中，最大难题是沟通。Josh提到：“我们为Kena有15个人，但在广告行业时只有四五个人，沟通很简单，协作也顺畅。而现在，团队成员遍布全球，沟通变得复杂。”

Michael补充说：“游戏开发早期非常模糊，不同部门对于最终的游戏有不同理解。由于不能提前试玩，因此保持一致的视角和清晰的愿景尤为重要。”这也成为团队最大挑战之一。“游戏开发很艰难，但也是一次学习的过程。”

成功与未来展望

《Kena》在发售一个月内收支平衡，更荣获“游戏盛典”最佳新秀奖。团队因此充满信心，期待下一款作品。然而，他们目前还未透露具体细节，只表示会在保持项目 manageable（可控范围）前提下，不断尝试创新。

Josh说：“作为资深玩家，我们偏好题材不那么复杂、容易上手的游戏。未来虽然会尝试更大规模的项目，但还是会考虑我们的生活节奏和家庭责任。”

有趣的是，他们的下一步未必局限于游戏：也许是电影或其他媒介。Josh表示：“我们本质上是电影人，很希望探索不同的媒体，比如扩展《Kena》的世界到线性故事影片中。未来充满无限可能。”

常见问答（FAQ）

Q: 《Kena》成功背后最大的挑战是什么？

A: 最大的挑战在于团队的沟通与协调，尤其是在跨国合作和开发早期模糊的想法转化过程中，需要不断统一目标和愿景，以确保项目顺利进行。

Q: 未来的项目会沿用《Kena》，还是会尝试不同媒介？

A: 未来我们希望不仅局限于游戏，甚至可能会探索电影、动画或其他线性媒介。我们想用不同方式讲述《Kena》的故事或类似的作品，开拓更多可能性。