Stadia早期问题暴露无遗——云游戏平台遇到的挑战与解决方案
谷歌 Stadia：从诞生到终结的回顾
随着 Stadia Games and Entertainment 不再运营，让我们回顾一下2019年3月在旧金山举行的游戏开发者大会（GDC）上宣布 Stadia 的那一刻。当时，谷歌高管菲尔·哈里森（Phil Harrison）即将在会场外揭示这一云游戏平台的未来。
揭幕前的悬念：神秘的展示展品
在会场门外，谷歌用一个特别的展览预告即将到来的揭示：排排摆放的几个基座，每个都展示着电子游戏历史上的经典之作。最后一个基座被预留给谷歌即将发布的内容，牌子上写着“即将到来”。
不过，展出的历史遗迹暗示了谷歌对商业失败的敏感：其中包括一台世嘉 Dreamcast、一个 NES Power Glove 控制器，以及一份在2600上发行的《ET》游戏的复制品。
幕后故事：谷歌委托创建展览
几个月后，视频游戏历史基金会（Video Game History Foundation）联合主管弗兰克·西法迪（Frank Cifaldi）在推特上透露：“坦白说：我们收到谷歌的委托，为 Stadia 展示提供这些藏品。”
“他们当时还没确定想要什么内容，变了四第五次，最终弄成了一个糟糕的拼接。”
展览反映的寓意
这一描述折射出谷歌 Stadia 项目的复杂：表面上，Stadia 被塑造成面向消费者的云游戏平台，但实际上更像是企业合作的技术支点。随着公司宣布关闭内部工作室，哈里森表示将转向“利用我们的技术平台，与行业合作伙伴合作。”
平台愿景的转变
哈里森曾表示：“将游戏流传送到任何屏幕，是这个行业的未来，我们会继续投资 Stadia 及其基础平台，为合作伙伴和游戏社区提供最佳的云端游戏体验。这一直是我们的愿景。”
然而，最初的愿景并不包括自己开发游戏。实际上，随着时间推移，谷歌成立了自己的工作室，收购了第二个，并在不到一年的时间里建立了第三个。
制作一款 AAA 高品质游戏曾经是愿景的一部分，但后来又被放弃。这一切都显示出：在平台刚起步时，建立一支专门的工作室以开发重磅游戏，与平台的战略不符。毕竟，想要等到这些游戏成熟并成功推出，意味着谷歌必须愿意亏大钱，维持平台运营多年。
失败的代价：金钱与时间的浪费
谷歌照做了，可平台一经推出后缺乏差异化的价值主张，便未能迅速壮大。最终，谷歌选择了“煞车”。整个过程让大量资金打了水漂，也牺牲了约150位开发者的职业生涯。
谷歌的声明：投资终止的背后
谷歌 Stadia的副总裁兼总经理菲尔·哈里森曾在声明中表示：“从零开始打造一流游戏需要多年时间和巨额投入，成本以指数级增长。考虑到我们专注于今日的 Stadia 技术基础和深化合作关系，我们决定未来不再投资开发内部专属内容。”
他还指出：“我们将专注于利用 Stadia 已有的技术资源，为合作伙伴提供云游戏体验。”
时间线：从辉煌到落幕
- 23个月：Stadia 从推出到关闭 Stadia Games and Entertainment 的时间跨度。
- 要开发一款全新 AAA 游戏，所需时间远远超过 23 个月，尤其是那些依赖先进技术与创新玩法的作品。
技术梦想：从遥不可及到实现的可能
谷歌曾对外宣称：“从零开始打造最先进的游戏，尤其是完全物理模拟游戏，是许多年前 Trespasser 被设想出来的梦想。如今，我们终于拥有了一个平台，能够实现这些梦想。”
在发布会前，Stadia 主管 Jade Raymond 还曾提到，虽然 Power Glove 和 ET 展示暗示了一些预警，但她希望通过平台实现高技术含量的游戏，“例如物理模拟游戏，或许被认为是游戏制作中的终极目标”。
云游戏的未来：机遇与挑战
游戏行业的观察者普遍认为，没有谷歌的第一方工作室，云游戏的发展之路或许更为理想。然而，Rob Fahey 在《GamesIndustry.biz》的一篇评论中写道：“除非有人愿意投入资金与资源，探索平台专属内容的潜力，否则流媒体游戏终究只是各个游戏机间的点心，难以成为行业的核心。”
常见问题解答（FAQ）
Q: 谷歌 Stadia 是否还有继续运营的可能？
根据谷歌官方公告，Stadia 已正式关闭，未来不再进行任何更新或内容投资。用户的游戏下载和数据迁移也已停止，平台正式结束。Q: Google Stadia 的失败对云游戏行业意味着什么？
雖然Stadia失败为行业敲响警钟，但同时也为未来云游戏提供宝贵经验。技术挑战、内容投入与市场教育都需加强，行业仍有希望通过不断创新实现突破。```html全新玩法：在主机和PC上体验相同的游戏
现在，玩家可以以全新的方式在主机和PC上玩到相同的游戏内容，为游戏体验带来更多便利和创新。
企业和行业动态
亚马逊游戏工作室的信心
引用：“一些企业在第一年就取得了成功，而另一些则需要多年时间。虽然我们在 [亚马逊游戏工作室] 还没有持续不断地成功，但我相信只要坚持下去，我们一定会成功。”——亚马逊CEO候选人安迪·贾西 表示，尽管迄今为止的成绩令人失望，亚马逊依然坚信在游戏开发领域的投入是值得的。
Embracer集团的潜在合作可能
引用：“在Embracer集团的其他子公司中，肯定有一些令人难以置信的人才，他们非常希望在某些Gearbox的IP上发挥作用。同样，也有一些Embracer的IP，可能会成为我们合作的对象，或者通过我们的发行部门带来一些优势。我们会弄清楚的。”—— Randy Pitchford谈及Borderlands开发商与旗下众多新工作室之间潜在的跨公司合作可能性。
游戏开发者的热情与批判
引用：“我是一个游戏开发者，我热爱我的工作，最喜欢的事情就是制作让人惊喜、让人微笑甚至流泪的游戏。但我自己也是一个充满激情的玩家。”—— Moon Studios与《Ori and the Will of the Wisps》创意总监Thomas Mahler 解释为何他会在公共论坛上发表关于“蛇油推销者”开发者（如Peter Molyneux、Sean Murray和CD Projekt Red）的咒骂声明。
行业数据与市场表现
动视暴雪的活跃用户数
统计：去年假日季度，动视的月活跃用户数达1.28亿。这一数字与2019年同期完全一致，尽管动视在今年三月推出了免费大作《使命召唤：战区》，2020年《使命召唤》系列的收入几乎翻了一番。
游戏硬件的发展与支持
引用：“一旦[消费者]投资了我们的产品，它不会在两三年后就被遗忘，而是可以长时间享受这款特定的游戏机。”——索尼Computer Entertainment总裁平井一夫十年前曾强调支持平台的重要性。支持硬件平台越长，玩家的体验就越充实，意味着开发商对平台的持续投入也至关重要。
电影与文化的反映
引用：“《To The Moon》讲述了两名从GameStop和AMC失业的室友，利用新冠疫情的经济刺激金进行日内交易的故事。这是《大空头》与Reddit的结合，记录了这场震撼华尔街的运动，仿佛把市场的钱包掏空，直达月球。”—— 一部受GameStop股票热潮启发的电影或电视剧的剧情简介，显示出社交媒体与金融文化的融合趋势。
版权与知识产权的思考
引用：“如果它看起来像一只鹅，会游泳，也发出鹅的叫声，我是否可以被指控为盗用原始的鹅？”—— GG保险总经理 Philip Wildman 提出，开发者在知识产权方面应自我审视的问题。这也提醒游戏开发者注意作品创意和元素的归属与合法性。
常见问答（FAQ）
Q: 游戏开发公司为什么要考虑跨公司合作？
A: 跨公司合作可以整合资源、共享技术和IP，带来更丰富的游戏内容和创新体验，有助于提升市场竞争力。
Q: 如何确保自己的游戏不会侵犯他人的知识产权？
A: 开发者应了解相关版权法律，申请必要的许可，并避免未经授权使用他人的作品或元素，必要时咨询专业律师以确保合规。
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